5月30日9点28分，恒安声科家俱备品有限机构英文机构辦公智能式化系統首次刚刚上线。这圆形意味着声科机构百度在线辦公系統及人力资源部系統首次和集团简介按照，首次踏上智能式化辦公、明亮化市场运营摸式。
起动讲话稿，控股公司家里發展部总总管理师助理、声科有限公司总总管理师助理、好项目总管理师助理郑永定所述，办公装修一键化软件系统的刚刚上线是个新的原点、新的刚开始，声科下上全体人人，该改变良好心态，对视变化。在CEO的引领下，在控股公司策略指示下，守信奋发图强、争先创优骄人成绩、勇往直前，为控股公司两百年千亿元作出我自己的分享！
郑总在启用会讲话
再启动仪式截止后，3月30日-3月31日可能由的产品部教练对声科女同事实行各输出模块的装置学习培训学习学校；3月1日-3月4日，可能实行越来越详细完整的造成化学习培训学习学校并且装置仿真模拟排练，与此同时也会已经上传声科子机构相关业务BPO注意事项。某项的的学习培训学习学校及实训可能确定声科办公室自動化装置的有效率运营，也将确定声科子机构与公司的有效率高速 融为一体与连通。
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4月10日，公司的官方使用声科公司的，一项工作方案将进1步加强公司的的整体性增长额。也是公司的范畴家装的产品组合策略成及使其在华人境内外及境外支付薪资收入主要来源多元文化化准备的重点组成的这部分。
四月9日，集团电话开始打火恒安声科办公范围收集整理该好办公并建成该好研发团队。四月11日，该好研发团队开始入注声科我司并随时下手去办公范围操作步奏及复核申批权限控制收集整理办公。此项该好办公收集整理涉及及的办公范围操作步奏主要包括：卖出安全管理系统工作、记划预测分析、销售量交由、出产货源、货源安全管理系统工作、对账单安全管理系统工作。
为了更好地切实保障品牌高品质、高品质地来完成，切实保障声科公司的保险业务注意事项及人士数据与集困高品质率嫁接。在11月11日至30日的20个天天天夜夜，集困品牌组及声科品牌组全体人员班子成员高品质率运营管理，劲头冲天、快马加鞭、精益管理求精。谈访、研讨会会议内容、安装注意事项，无法有非但麻痹大意，终究在30日已正式线上声科办工电脑自动控制设计。
启动会全体成员合影
