恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
时候： 2021-07-136月3日，恒安集⛎團在北京大公司地址隆重召开“完全防护性高方法（TSM）2期顶目”总的及三期防护性高顶目起动会，集團ceo许连捷、许清流，顶目管理人刘莹，包括关联集團高层住宅、和各关联个部门管理人共得39冬虫夏草会，外省各企业单位管理人、加工大公司二次元巴长、质量水平管理人、设配管理、产生链管理人、基础性服务保障管理、防护性高项目 师、防护性高客服专员等凭借视频图片会ꦐ仪样式参展。
201七年6月，恒安实业与方圓认真实业广东较少有限创建合作协议联系，开办率先身心健康管控业务组，制定方案了“五步走&rℱdquo;率先身心健康管控战略定位，从的♐质量、氛围、制作、消火栓、职业的身心健康、人事部门、仓配等７个几个方面就着手，实现了“五全三无”总总体目标，不断在2028年将恒安实业打有服务业楷模，为服务业和民营化中小企业引领率先身心健康管控的臭街。
“人身的可靠生產操作管理的得失直接的感情到工厂的繁衍与开发，咱们要切实加强对人身的可靠生產的判断能力和思想意识，提升对人身的可靠🐭生產操作的自觉性和科学性性，完成防患未然，完成一单都没有有，人身的可靠生產零交通事故是咱们的制定要求。”许清流觉得，看作是一家认真履行社会化法律责任义务的工厂，恒安集团公司简介将局面敲定工厂人身的可靠生產客体法律责任义务，抓实实现要求百年老百亿美元可一直开发制定要求。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必🧔须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构෴想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安🍷全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
